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      12月11日晚，寧紡集團(tuán)在賓館一樓大廳召開“打贏增長 決勝未來”工作謀劃及表態(tài)大會，吹響奮斗再出發(fā)的號角。董事長、黨委書記蘇瑞廣，總經(jīng)理徐建林等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席大會。蘇瑞廣講話，徐建林主持大會。

      董事會、監(jiān)事會成員，黨工團(tuán)支部（分會）委員及以上成員，后勤部室主管以上、各分公司班組長以上人員，部分職工代表參加大會。

      會上，廣和紡織、棉織分公司、印染分公司、奔發(fā)制衣、泥坑酒業(yè)、寧紡地產(chǎn)、東城能源、優(yōu)艾斯電器8個分（子）公司負(fù)責(zé)人依次登臺，匯報了未來3-5年的倍增目標(biāo)和市場開拓、技術(shù)改造、人才建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本節(jié)約、管理提升等方面的創(chuàng)新措施。

      徐建林說，當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)，數(shù)智革命呼嘯而來，產(chǎn)業(yè)鏈升級與價值鏈提升迫在眉睫，市場在低迷中考驗著我們的韌性和耐力。明年及今后三至五年中，我們要以“以人為本，科技賦能，守正創(chuàng)新，綠色發(fā)展”為經(jīng)營指導(dǎo)思想，一要牢固樹立戰(zhàn)略思維和強(qiáng)者思維，立足自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)自身定位，瞄準(zhǔn)專精特新，做好戰(zhàn)略取舍。同時樹立敢打硬仗、敢打惡仗、敢打勝仗的信念。二要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，圍繞影響目標(biāo)達(dá)成的各種因素，抓主要問題，破除瓶頸障礙，集中力量，讓所有資源向目標(biāo)聚焦。三要以市場為導(dǎo)向，推進(jìn)業(yè)務(wù)關(guān)口前移，把業(yè)務(wù)建在市場最前沿。四要以數(shù)智化為中心，堅持科技賦能，技改提效。五要堅持優(yōu)勝劣汰，不用懶人、閑人、負(fù)能量的人。六要加大激勵力度，重獎有功之臣。七要樹立精益思維和阿米巴思想，學(xué)習(xí)豐田精神，精打細(xì)算。八要做好后勤幫扶工作，為生產(chǎn)一線服好務(wù)，放手、放權(quán)、給政策。

      會上，還舉行了贈書儀式，蘇瑞廣向匯報單位的負(fù)責(zé)人簽贈了《打贏增長戰(zhàn)》一書。